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2013, Interim Logistik Manager

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Supply Chain Manager PDF

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Schwertransport

Schwertransport

Schwertransport

Ihre Berater für Schwertransporte bzw. Spezialtransporte weltweit, sowie Sondertransporte durchgeführt mit Semitieflader und Telesattel oder Innenlader.

Natürlich mit entsprechender detaillierter Planung umfassende Beratung zum Themen wie BF3, Schwerlast Logistik, Projekt Cargo, Break Bulk, Heavy Lift und Ladungssicherung.

Schwertransport mit allen Verkehrsträgern aber auch klassische Nutzfahrzeuge wie Telesattel, Tiefbetten, Tiefbett, Megatrailer und teleskopierbar Equipment.

Interim Supply Chain Manager

Einsetzbar als: Werkleiter, Produktionsleiter, Leiter Logistik, Supply & Demand Planner, SCM Manager, Warehouse Manager, Produktionsplaner, Lean Management, Vertriebsmanager, Distributionsmanager, Verpackungsdesigner, Systemanalyst ERP Consultant.

  • Einkauf von Rohstoffen, Anlagen und Einrichtungen
  • Frachten Benchmarking, Transportausschreibungen und Tenders
  • Worldwide Transporten, Containers und Luftfracht
  • Transportlogistik und Logistik Beratung
  • Entwicklung von Forecast und Replenishment IT Systeme
  • Bestimmen Lagerstand, interne Bearbeitungszeiten
  • Rationalisierung Planung und Prognose.
  • Arbeiten mit Bill of Material (BOM) und Master-Produktionspläne
  • Erfahrung mit Planungstools, ERP-Systeme
  • Aufbau und Klassifizierung von Lagerregalen
  • Lagerung und Produktion von Betonwaren und Elektronik
  • Verkauf der öffentlichen Lagerhaltung (publik Warenhause)
  • Einkauf von internen Transport Systemen
  • Verwalten von Pick, Pack und Versand Abteilungen
  • Verwalten von Cycle-Counting Verfahren.
  • Implementierung von ERP-Systemen (Oracle / QAD / Microsoft Danymics AX)
  • Erfolgreich verwaltet Veränderungen
  • Verwaltet die Organisation mit Integrität und Transparenz
  • Entwicklung einer strategischen Vision, die auf ihrer eigenen Analyse
  • Logistische Ausbildung auf Hochschulniveau (Transport-Akademie)
  • Hands-on-Mentalität, Einblicke in die Praxis und Erfahrung.

Was können Sie von mir erwarten?

    Ich habe in der Vergangenheit eine Menge Erfahrung in der SCM bei verschiedenen Unternehmen gewonnen. Meine große Kräften und auch Mehrwert liegt in der Kombination von SCM mit anderen Spezialitäten. Im Gegensatz zu traditionellen SCM-Manager bin ich finanziell sehr gut ausgebildet, und haben auch eine breite Basis in der IT (Programmierer), Einkauf, Personal-und Handelssachen. So kann ich schnell und entschlossen Auswirkungen der verschiedenen Maßnahmen in der gesamten Organisation vorhersagen, und die Manager fundiert beraten.

Referenzen Supply Chain Management

    1 Studio 100 Media 2014 : Interim Supply Chain Manager.
    Optimierung Kunde Verträge und Tarife, Supply Chain, Lagerbestände, Picking Verpackungseinheiten statt Einzelteile (VPE), Tendering Transport Europa, Zentralisation Lagers.

    2 Rentex Floron 2013-2014 : Interim Logistics Manager.
    Minimierung der Transportkosten und Materialfluss intern zu optimieren.

    3 Kijlstra Beton 2007: Interim Direktor, verantwortlich für Unternehmen 10M €. Beschaffung und Einkauf von Rohstoffen, Anlagen und Einrichtungen.
    Geschäftsführer Produktion ( Betonwerk 120.000 Tonnen) und Lösung Störungen.
    Bestimmen Lagerbestände von Fertigprodukten.
    Lagerbestände mit Vertriebs-und anderen Einrichtungen abstimmen.

    4 Holcim Beton 2008: Interim Transport Manager.
    Vorbereitung der Versandaufträge und Lieferungen optimieren.

    5 MBI Beton 2008: Interim Change Manager.
    Verbesserung der Effizienz von Lagerung auf Basis von ABC und Art von Produkt.

    6 Oenema Transport 2009:
    Lager mit Regalen von Lasualec demontiert in Apeldoorn und in Heerenveen einschließlich mit Regalen und Fördertechnik aufgebaut.
    Öffentliche Lagerhaltung: Public Warehousing: Verkauf von der Warehouse- Funktionen: Lagerung, Herstellung und Versand der Ware.

    7 Xerox Vertriebs 1996-2001 : 5,5 Jahre Erfahrung von SCM:
    Einkauf in Europa + Logistik-Management Teile (1 Mio. € ).
    Bestandsplanung 3000 Artikel, Logistik-Management ( 30 Mio. € ) .
    Management interne Logistik: Abteilung Produktion von Drucker.
    Einführung von ERP-Systemen, Oracle und QAD.

    8 Van der Werff Transport 2001-2006:
    Organisieren und bauen Regallager Atoglas (10.000 Tonnen Acrylat), schreiben und Umsetzung eines Lagerverwaltungssystems.
    Organisieren der internen und externen Transport und die Fakturierung aller Komponenten an den Kunden.

    Seit 2007 wurden in mehr als 20 Projekten Logistiklösungen für Unternehmen aus nahezu allen Branchen von Industrie, Lebensmittel, Logistik, Transport, Supply Chain, Windenergie, Baumaschinen, Schwertransport, Handel und Dienstleistung durch Van der Meer Logistik Logistikberatung entwickelt und realisiert.

    Wir beraten sie auch bei:

  • Bauelemente 
  • Baumaschinen
  • Consulting
  • Contracting
  • Generatoren
  • Green Logistics
  • Hochbau
  • Industriemaschinen
  • Landmaschinen
  • Landwirtschaft
  • Nutzfahrzeugen
  • Offshore
  • Pressenteile
  • Procurement
  • Semitieflader
  • Semitieflader teleskopierbar
  • Tendering
  • Tiefbau
  • Warehousing
  • Wide Loads

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