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LOGISTIK BERATUNG
Van der Meer Logistik Beratung ist als Einkaufsberater und Transportausschreibungen spezialisiert auf alle Phasen der Supply Chain wie Transportausschreibungen.
Transportausschreiben und einsparen mit Experten-Erfahrung
Die Experten von Interim-XL begleiten jährlich viele beschränkte und öffentliche Frachtausschreibungen und betreuen den Prozess von der Bedarfsanalyse über die Transportausschreibung bis hin zur Auftragserteilung des wirtschaftlich sinnvollsten Angebots.
Mit der Logistikberatung Interim-XL Beratung die Transportkosten senken – durch optimale Transportplanung und Dienstleisterauswahl.
Ziele Frachten Ausschreibung:
- Positionierung der IST-Kosten und Leistungen im Vergleich zu anderen
- Transparenz zwischen Kosten und Leistungsanforderungen
- Senkung der Kosten durch Optimierung und Re-Design der Leistungsanforderungen
Ausgangspunkt:
- Sendungsdaten eines repräsentativen Zeitraums
- Bestehende Vereinbarungen mit den Dienstleistern (Frachtraten, SLA)
- Heutige Transportkosten
Machen wir uns nichts vor, auf den ersten Blick sind die Frachtraten von Verladern heutzutage gut verhandelt. Das heißt, dass Unternehmen im Rahmen Ihrer Möglichkeiten Frachten professionell einkaufen. Trotzdem stellt sich die Frage, ob alle Möglichkeiten ausgeschöpft sind, die Transportkosten nachhaltig zu senken.
Wird der Spediteurs-Markt regelmäßig überprüft (neue Dienstleister)? Wie oft wird ausgeschrieben? Stimmt der aktuelle Lieferanten-Mix? Gibt es systematische und präzise vorbereitete Verhandlungsrunden?
Speziell für das Thema Frachtkosten-Check habe ich eine Methode entwickelt, die eine kurzfristige Einordnung Ihrer Transportkosten liefert. Ich vergleiche nicht nur die reinen km-Kosten, sondern berücksichtigte auch praktische Anwendung von Stellhebeln im Tagesgeschäft bei Verladern.
Ich helfe ihnen dabei, Transparenz in Ihren Kostenstruktur zu bringen und die Transportkosten mit dem Markt zu vergleichen.
Folgende Themen werden untersucht:
- Wechsel Spediteur
- Verhandlung Spediteur
- Bündelung von Frachten
- Anteil der Dienstleister an Frachtkosten
- Prozessabläufe (Einkauf, Sourcing, Beauftragung, Abrechnung)
- Vertragsmanagement
- Lieferantenentwicklung
Vorgehen in Stichworten:
- Analyse Sendungsstrukturdaten
- Identifikation der Hauptrelationen mit dazugehörigen Transportkosten
- Vergleich der km-Kosten je Lademeter oder Tonne (Benchmarking)
- Ermittlung des Einsparpotentials
- Optimierung der Transportanforderungen und der Transportstrukturen
- Vorbereitung einer Ausschreibung
- Ausschreibung und Vergabe
Branchen
- Windenergie, Maschinen, Stahl, Guβteile, Landwirtschaft, Getreide, Möbel, Schüttgut,
Transport und Logistik, Gesundheitswesen, Produktion, Baustoffe, Wascherei und Textil,
Merchandising, FMCG, Lebensmitteln und Kühltransporte, Automotive und Elektronik
Modalitäten
- Landtransport, Binnenschiff, Flug-, Bahn-, Bulktransporte, Deepsea, Shortsea
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